外包成本 → 共融工作機會
把可拆解的數位工作交給經過培力與支持的工作者，企業得到成果，工作者得到收入。
THE SOLUTION ECONOMY
解方經濟
把解決社會問題視為可以被設計的價值活動：企業、NPO、政府、社區、人才、消費者與科技，圍繞同一個問題建立新的交換與合作。
DEFINITION
交易的，不只是商品與服務。
也是解決問題的能力。
當一個社會問題可以同時創造工作、收入、採購、品牌、服務與公共價值，它就開始具備持續運作的條件。
解方經濟不是把公益商業化，也不是只替企業找公益活動。它關心的是：不同角色能不能因為共同解決一個問題，而形成清楚、合理、長期的價值交換。
VALUE NETWORK
把需求、資源與市場，
放進同一張價值地圖。
企業有預算與通路，NPO有議題與服務，人才有能力，社區有場域，AI有生產力，市場有需求。希絆的工作，是找到它們彼此能互相支撐的位置。
問題→資源→設計→市場→影響
WHAT CHANGES
同一筆投入，重新設計之後，可以產生不同的價值。
解方經濟的核心，是讓資源不只完成一件事。
贈品支出 → 公益市場
把企業禮贈品需求與公益商品、社企及NPO連結，形成收入與採購循環。
效率工具 → 參與入口
AI除了加速行政與內容，也能降低部分工作任務的認知與技術門檻。
單次活動 → 長期夥伴關係
把採購、工作、志工、專業與品牌資源一起設計，形成年度合作。
VALUE LOGIC
一個解方能不能持續，先問五個問題。
這五個問題用來檢查方案是否真的有運作條件。
01誰的問題被解決？
真正的使用者、受益者與需求是什麼。
02誰得到價值？
企業、NPO、工作者、消費者與公共部門各自得到什麼。
03誰願意投入？
金錢、時間、技能、通路、注意力與科技從哪裡來。
04如何形成循環？
一次性專案如何留下收入、工作與新的合作條件。
05如何被證明？
如何留下數據、案例、來源與可以被理解、搜尋與引用的證據。
