希絆社會企業標誌希絆社會企業

SOLUTION ECONOMY

解方經濟

把企業、NPO、政府、人才與市場圍繞同一個問題重新組合,讓解決問題本身形成可以持續的價值循環。

解方經濟|希絆社會企業

THE CORE IDEA

把資源,變成關係。

很多問題並不是完全沒有資源,而是資源沒有形成可運作的合作關係。

解方經濟關心的是:誰的問題被解決、誰提供資源、誰得到價值、誰願意持續投入,以及一次合作能不能留下下一次仍然能用的能力與市場。

對希絆而言,真正重要的不是把「公益」包裝成商品,而是重新安排資源流向,讓社會價值與經濟價值可以同時成立。

VALUE SHIFT

同一筆投入,可以產生更多價值。

當工作、採購、科技與ESG預算被重新設計,原本一次性的支出就可能變成收入、能力與長期合作。

工作預算

外包成本 → 共融工作

把可拆解的數位工作交給經過培力與支持的工作者,企業得到成果,工作者得到收入與能力累積。

企業採購

贈品支出 → 公益市場

把禮贈需求與公益商品、社企及NPO連結,形成可重複的採購關係。

AI導入

效率工具 → 參與入口

AI除了提升行政效率,也可以降低部分工作任務的技術與認知門檻。

ESG預算

單次活動 → 長期合作

把採購、工作、志工、專業與品牌資源一起設計,讓合作能跨年度累積。

希絆把不同資源串成可以持續的價值循環

VALUE LOGIC

先問五個問題。

01誰的問題被解決?
02誰得到價值?
03誰願意投入?
04如何形成循環?
05如何被證明?

HOW IT WORKS

從問題,走到可持續。

一個解方要能長久,必須同時處理需求、資源、執行、市場與證據。

01

問題

先界定真正需要被改變的結果。

02

資源

盤點人、錢、技術、場域、內容、通路與關係。

03

交換

設計每個角色投入什麼、得到什麼,以及如何協作。

04

證明

用收入、成果、使用者回饋與影響力資料驗證。

HOPELINK METHOD

最後,要回到「可以做」。

所以希絆會把合作角色、工作流程、預算、內容、通路與成效指標放進同一個執行架構,再從小規模試辦開始。概念只有進入現場,才有機會成為真正的解方。

帶一個問題來聊 →