企業共益與ESG
如何衡量社會影響力?從投入、產出到結果與制度改變
影響力衡量不是只累加活動人數,而是分清楚投入、產出、結果與更長期的改變。

先分清楚四個層次
投入是資源,產出是直接完成的工作,結果是參與者或組織的改變,影響則是更長期的社會或制度效果。
指標要跟問題對齊
共融就業可以看工作持續、收入與能力;NPO成長可以看募款、名單、內容與工作流程;社會採購可以看重複交易與供應穩定。
不要只選容易算的數字
曝光與活動人數容易取得,但不一定等於改變。需要搭配品質、行為、收入、續約或使用情況。
把資料設計進流程
若等到專案結束才想數據,通常會缺資料。從一開始就定義紀錄欄位、責任人與更新頻率。
常見問題
一定要做SROI嗎?
不一定。SROI適合特定情境,更多專案先把成果鏈與核心指標做清楚就很有價值。
影響力資料可以拿來行銷嗎?
可以,但要能被證明,並清楚說明口徑、期間與限制。
希絆觀點:這篇文章提供的是方法與思考框架。實際方案仍需依組織、使用者、資料、預算與現場條件調整。


